Повышение эффективности деятельности АО «Авиаремонт»

09.10.2015
В рамках общей стратегии, направленной на повышение эффективности деятельности АО «Авиаремонт», стартовал очередной крупный проект. В рамках данного проекта анализируются все внутренние бизнес-процессы и процедуры, и выявляются узкие места в системе управления. В результате поэтапной реализации проводимых работ формализуется бизнес-стратегия Общества и разрабатываются показатели эффективности, оптимизируются и регламентируются ключевые бизнес-процессы АО «Авиаремонт», корректируется методическая, методологическая и нормативная базы Общества, разрабатывается инвестиционный план внедрения ИТ-технологий для поддержки основной деятельности Общества.

С целью гармонизации процесса объединения с ПАО «ОАК», вся работа будет проводиться с учётом опыта Корпорации и на основе нормативной и методической документации ПАО «ОАК».

Для эффективного управления проектом организован проектный офис, сформирована совместная рабочая группа, в которую включены руководители и ключевые специалисты АО «Авиаремонт» в количестве 30 человек и консультанты компании «Гетнет Консалтинг» в количестве 29 человек.

Куратором проекта со стороны АО «Авиаремонт» выступает генеральный директор Общества Артемьев В.В.

Руководством АО «Авиаремонт» поставлена задача осуществить проект в предельно сжатые сроки, все мероприятия реализуются за 125 календарных дней.

DSC_0574.jpg

DSC_0582.jpg

DSC_0627.jpg

Возврат к списку